F-BPO

O F-BPO (Full-Business Process Outsourcing) é um serviço estratégico que envolve a terceirização completa de processos de negócios, permitindo que empresas de todos os portes deleguem operações críticas a especialistas, focando no core business. A terceirização desses processos pode trazer maior eficiência, redução de custos e aprimoramento das operações. Conheça as principais áreas cobertas pelo F-BPO:

i. Terceirização das Operações Financeiras

A terceirização das operações financeiras permite que sua empresa tenha um controle rigoroso de contas e fluxo de caixa sem precisar manter uma equipe interna dedicada a essas tarefas. As operações financeiras terceirizadas incluem:

1. Contas a Pagar e Contas a Receber: A gestão dos pagamentos e recebimentos é feita de forma eficiente, assegurando que a empresa tenha controle de suas obrigações e receitas.
2. Conciliação Bancária: O serviço de conciliação bancária garante que todas as transações financeiras da empresa estejam devidamente registradas e conciliadas com os extratos bancários, evitando inconsistências.
3. Emissão e Controle de Notas Fiscais e Boletos: O processo de emissão de documentos fiscais e boletos é gerenciado de maneira organizada, garantindo conformidade e agilidade.
4. Relacionamento com a Contabilidade: A terceirização facilita o relacionamento com a contabilidade, proporcionando uma ponte direta entre a empresa e seu contador para otimização fiscal.

ii. Terceirização da Organização de Dados

A organização de dados é fundamental para o bom funcionamento das operações internas. O F-BPO oferece serviços de estruturação de informações financeiras e gerenciais, incluindo:

1. Planos de Contas, Centros de Custos e Centros de Resultado: A definição e organização das contas contábeis e centros de custos garantem que a empresa tenha clareza nas suas operações e custos associados.
2. Mapeamento de Processos: Através do mapeamento de processos, a empresa identifica oportunidades de otimização, reduzindo falhas e melhorando a eficiência.
3. Estruturação de Banco de Dados: A organização e estruturação de bancos de dados asseguram que as informações essenciais da empresa estejam acessíveis e organizadas de forma lógica.
4. Implantação de Ferramentas: A assessoria para implantação de novas ferramentas garante que a tecnologia adotada seja bem utilizada e traga os benefícios esperados.
5. Suporte Pré-implantação de ERP e CRM: A terceirização também auxilia na escolha e implementação de sistemas de ERP e CRM, garantindo a integração perfeita desses softwares no ambiente de negócios.

iii. Terceirização dos Processos Operacionais

Os processos operacionais representam o coração de muitas empresas. Com a terceirização dessas atividades, é possível garantir maior eficiência, padronização e redução de erros. Entre os serviços terceirizados estão:

1. Organização e Suporte do Ponto de Venda: Garantimos a correta organização do ponto de venda para que os processos de atendimento e logística fluam de forma eficaz.
2. Alinhamento Estrutural Operacional: A organização das estruturas operacionais é realizada para garantir que a produção e entrega dos produtos ou serviços sigam os padrões estabelecidos.
3. Gestão de Processos de Manufatura: A terceirização da gestão de manufatura assegura que a produção siga critérios rígidos de qualidade e otimização.
4. Planejamento e Controle de Produção com Base no Faturamento/Pedidos em Carteira: Realizamos o planejamento estratégico de produção com base nas demandas e pedidos em carteira, minimizando o risco de atrasos e garantindo maior eficiência.
5. Gestão do Processo de Compras (Diretos, Indiretos e Projetos): A gestão das compras é feita de forma integrada, garantindo que todos os materiais e insumos sejam adquiridos com o melhor custo-benefício e no momento certo.

O F-BPO é uma solução completa que integra todos os aspectos da operação empresarial, desde as finanças até a produção, possibilitando que as empresas se concentrem no que realmente importa: seu crescimento e sucesso.